なぜ、優れた社長は「気遣い」をシステム化できるのか？

決断力、先見性、実行力、そして人を動かす力。いずれも経営者に欠かせない能力です。しかし、もう一つ、見落としてはならない資質があります。それは「気遣い」です。相手が何を考え、何を重視し、どのような事情や懸念を抱えているのか。そうしたことに気を配りながら、人をまとめ、組織を動かしていく。

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本記事は企業・団体の発表をもとにPR HEADLINE編集部が整理したものです。数値や計画は発表時点の内容であり、変更される場合があります。